Die Pflicht zu Führen
Die Pflicht zu Führen von Erwin Hoffmann
Das Buch bietet 50 Hinweise darauf, wie gute Führung definiert und in die Praxis umgesetzt werden kann. Dabei wird unter anderem darauf verwiesen, dass die Treppe “von oben gefegt wird”. Das bedeutet, wenn die Geschäftsführung sich nicht an die Regeln hält braucht es niemand zu wundern wenn die restlichen Führungskräfte das nicht tun. Als Beispiel guter Führung wird neben dem Militär immer wieder der Polarforscher Ernest Shackleton angeführt, der vom Militär zum Vorbild genommen wird.
Zu Anfang zeichnet der Autor ein Bild der aktuellen Führungssituation und Führungsschwächen. Erwin Hoffmann beleuchtet welche Mängel es in der Ausbilung und Weiterbildung gibt und warum die Praxis so schlecht in der Umsetzung ist.
Im folgenden Kapitel geht Erwin Hoffmann darauf ein, wie Manager vom Militär lernen können und warum sie das tun sollten. Der Autor zeigt zudem, welche militärischen Führungsmethoden bereits aus dem Militär entnommen worden sind (z.B. Management by Objectives oder das Assessment Center). Explizit weist der Autor dabei immer wieder darauf hin, wie gute Führung beim Militär definiert ist und wie sie dort durchgesetzt wird.
Nachdem die Lücken aufgezeigt sind, und die Möglichkeiten skizziert wurden entwirft der Autor im nächsten Kapitel 7 x 7 Schritte zur Umsetzung guter Führung im Unternehmen. Es werden sieben Bausteine behandelt z.B. die Grundelemente des kooperativen Führungsstils, und dass Führungsgrundsätze definiert werden müssen. Dem Aufbau folgend müssen auch Führungskräfte dazu angehalten werden, diese Regeln zu leben zu kommunizieren und umzusetzen. Für diesen Zweck werden diverse Modelle und Werkzeuge vorgestellt und Tipps gegeben, wie diese in den Arbeitsalltag umgesetzt werden können. Ein weiterer wichtiger Baustein für die Umsetzung guter Führung ist ein Entwicklungsprogramm für Führungskräfte, am Besten bevor sie Führungskräfte sind. Der letzte Baustein ist die Umsetzungskontrolle der Bausteine.
Der 50. Hinweis ist die Umsetzung der Regeln in Gelebtes miteinander. Hier greift der Titel wieder, denn die Führungskraft ist verpflichtet zu führen. Beugt sie sich dieser Aufgabe nicht, so ist sie in letzter Instanz, aus dem Unternehmen zu entfernen um gute Führung etablieren und aufrecht erhalten zu können.
Insgesamt ist das Buch verständlich geschrieben und bietet einen umfassenden Blick darauf, was alles zu beachten ist um die Pflicht zu Führen vom Papier in die Realität zu bringen. Die Hinweise dienen als Hilfe, können eigene Ideen zum Wie und Wann der Umsetzung jedoch weder ersetzen, noch wollen sie dies liefern. Lesen sollte das Buch mindestens jede Führungskraft und die Verantwortlichen für Personalentwicklung.
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Erwin Hoffmann
Die Pflicht zu Führen
Gabler Verlag, 2011, 200 Seiten
Format: 24 x 16,8 x 1,2 cm
ISBN-10: 3834930334
ISBN-13: 978-3834930330